Cours d'anglais � Marseille : Coaching anglais en Entreprise à Paris Aix en Provence Marseille Lyon, Nice Bordeaux Montpellier

Coaching anglais en Entreprise à Paris Aix en Provence Marseille Lyon, Nice Bordeaux Montpellier

Coaching anglais en Entreprise à Paris Aix en Provence Marseille Lyon, Nice Bordeaux Montpellier 

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Le coaching anglais en entreprise peut se décliner en plusieurs domaines d’intervention :

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Le coaching anglais personnel à l’intérieur de l’entreprise

Il s’adresse à tous les collaborateurs d’une entreprises et traite de la résolution de problèmes tels que :

  • le changement de sphère de responsabilité vers l’international
  • les différents modes de communications avec les clients ou la hiérarchie
  • la gestion du stress, la confiance en soi.

Le coaching en anglais des managers

Il s’adresse aux cadres ou aux managers, il traite de problématiques, telles que :

  • les difficultés de manager une équipe anglophone
  • le complexe de l’imposteur,
  • les leviers de la motivation en anglais ,
  • la prise de parole en public en anglais
  • la préparation d’entretiens stratégiques en anglais .

Le coaching en anglais de dirigeant

Il s’adresse aux dirigeants de structures et traite des problématiques telles que :

  • la solitude du dirigeant
  • la confirmation de son leadership
  • la prise de décision
  • le savoir déléguer
  • reconnaître les ressources existantes dans son entreprise
  • donner du sens à ses projets.

Le coaching en anglais d’équipe

Le coaching d’équipe va intervenir sur tous les phénomènes groupaux tels que :

  • la communication dans l’équipe mixte internationale
  • les différents leaderships culturels anglophones   (affectifs, de structure, de management)
  • la définition d’objectifs communs
  • la répartition des tâches et des énergies, la résolution de conflit.

Le processus

Le prescripteur du coaching est le dirigeant de l’entreprise, il demande au coach en anglais d’intervenir auprès de l’un de ses salariés. Les trois parties (chef d’entreprise, coach, le ou les salarié(s)) devront alors se réunir pour convenir d’un contrat d’affaire définissant les termes de l’échange. Le contrat tripartite comporte les éléments suivants :

  • le tarif
  • la durée
  • les objectifs généraux les plus mesurables possibles
  • une clause de confidentialité est garantie sur le contenu des séances.
Si par ailleurs, dans une démarche personnelle, le salarié souhaite être coaché individuellement, les séances seront à sa charge.

Quelle différence avec le “consulting” ?

  • Là où le consultant effectue un diagnostic technique ou organisationnel, le coach effectue un diagnostic psychologique ou psychosociologique.
  • Là où le consultant indique SA solution, le coach fait émerger LA solution du client.
  • Là où le consultant s’en tient au contenu, le coach prend en compte le contenu, le processus et le sens.

Le consultant se limite aux problèmes professionnels, le coach traite surtout la partie des problèmes professionnels liés à la personne du client.

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